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專家：

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分析內(nèi)容：

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要點總結(jié)

• 重點要點 1
• 重點要點 2
• 重點要點 3

結(jié)論

此處填寫專家結(jié)論

專家背景

此處填寫專家簡介和專業(yè)領(lǐng)域

參考資料

1. 引用 1
2. 引用 2
3. 引用 3

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專家分析是什么意思？

專家分析指的是一種科學(xué)方法，通過專業(yè)背景和經(jīng)驗，對某一領(lǐng)域的問題進(jìn)行研究、分析并給出專業(yè)結(jié)論的過程。 這種分析方法通常需要依靠嚴(yán)格的邏輯思維，結(jié)合過往的研究成果和現(xiàn)實數(shù)據(jù)，以求盡可能客觀和準(zhǔn)確地給出結(jié)論。 在很多領(lǐng)域，如金融、醫(yī)療、教育等，專家分析常常被廣泛運用，以便更好地指導(dǎo)決策。 專家分析在現(xiàn)代社會中扮演著重要的角色。 在大量的信息和各種看似矛盾的數(shù)據(jù)中，專家分析可以有效地幫助我們分析和歸納信息，避免走人云亦云的誤區(qū)，為我們提供更加科學(xué)和理性的選擇。 此外，由于專家分析其嚴(yán)謹(jǐn)性和可靠性，其對于決策和評估的參考性極高，因而其在很多領(lǐng)域中的應(yīng)用前景十分廣闊。 提高專家分析能力需求多方面的努力。 首先，需要有系統(tǒng)的專業(yè)背景知識和實際經(jīng)驗。 而后，要注意保持開放的心態(tài)，學(xué)會從不同的角度快速思考和分析問題。 在日常生活中，可以采用科學(xué)的方法，多閱讀研究、搜索資料、不斷反思、總結(jié)經(jīng)驗等，逐漸提高自己的專業(yè)水平和分析能力。 當(dāng)然，由于專家分析方法的復(fù)雜性和個人差異性，還需要不斷地實踐和反思，才能真正建立起一個有效的專業(yè)分析體系。

專家解析中國人“臉皮薄原因

目錄：第一章：專家分析中國人“臉皮薄”的原因第二章：“臉皮薄”是一把雙刃劍。 第三章：當(dāng)今社會不要臉皮太薄。 中國人，大部分人都是“臉皮薄”。 你知道他們?yōu)槭裁茨樒け?？臉皮薄好嗎？臉瘦了怎么辦？今天，邊肖將為你解惑，告訴你關(guān)于“皮薄”的常識。 讓我們看一看。 專家分析中國人“臉皮薄”的原因一位父親帶著穿著考究的兒子去參加朋友的聚會，其他孩子都很有禮貌。 他一定以為他的孩子真的在草地上滾了一圈。 父親迫不及待地帶著他那只令人失望的“狗”立刻離開了.看到這種生活場景，人們可能會說：“這家伙臉皮多薄??！”其實我們身邊“臉皮薄”的人并不少見。 所謂瘦臉，只是中國人心理外化衍生出來的現(xiàn)象。 深層原因是中國人更含蓄，更有“面子”。 傳統(tǒng)啟蒙主張含蓄。 中國人的含蓄傳統(tǒng)源遠(yuǎn)流長。 儒家思想的核心之一是“禮”，包括君臣之禮、父子之禮、夫妻之禮等。 它想表達(dá)的是，做人一定要嚴(yán)守道德教育。 謙虛謹(jǐn)慎的人應(yīng)該受到尊重；“傲慢的人”必須被壓制。 這里說的“自大的人”是那些在社會上勇敢地表達(dá)自己的感受和觀點，有時甚至毫無顧忌的人。 隨著道德教育滲透到公共生活的每一個細(xì)節(jié)，并不斷得到加強和鞏固，大多數(shù)中國人認(rèn)為，只有做一個低調(diào)和保留的人，才能符合傳統(tǒng)規(guī)范。 因此，含蓄成為中國大多數(shù)人認(rèn)可的一種美德。 在乎別人的看法大多數(shù)中國人都很看重面子。 在與人交往時，如果發(fā)生了尷尬的事情，你會感到羞愧。 這是因為，在漫長的封建社會里，人基本上統(tǒng)治著世界，我們的一言一行都要接受大眾的評論。 所以很多中國人都很在意別人的看法。 一旦別人覺得自己做錯了，就會感到羞恥。 所以很多人害怕在別人面前丟臉，所以不敢多說話，不愿意主動表達(dá)自己的感受。 在人際交往中，很多人害怕自己先示好，對方不接受，會丟面子。 這樣，還不如被動一點，先看看別人怎么做，再跟風(fēng)。 所以很多中國人在說話或做事時往往不主動。 “臉皮薄”是一把雙刃劍。 不能籠統(tǒng)地說“臉皮薄”是好是壞。 其實更像是一把雙刃劍。 從積極的方面來說，是遵守社會道德規(guī)范的表現(xiàn)。 如果一個人做事踏實，凡事謙虛，不刻意張揚，會更順利地融入社會。 況且“臉皮薄”是一種自省的方式。 這些人不說，不代表他們的思想不受外界影響。 其實他們更習(xí)慣于給自己足夠的時間來自省自己是否遵循了既定的道德規(guī)范，應(yīng)該調(diào)整哪些方面。 從消極的一面來看，“臉皮薄”無異于筑起一面自我保護(hù)的“盾牌”。 有些人在人際交往中過于自我保護(hù)，不輕易表達(dá)自己的想法。 這種過度的心理保護(hù)會讓會場的人覺得你不夠坦誠，有心機。 慢慢的，人們會遠(yuǎn)離你，會讓你感到孤獨和沒有安全感。 而且因為你總是不發(fā)表意見，不僅埋沒了你的好建議，還容易讓人覺得你沒想法、沒想法、沒腦子。 所以“臉皮薄”要適度。 當(dāng)你不得不給別人面子的時候，閉上你的嘴；有機會就要勇于表達(dá)自己的觀點，按照自己的意愿去生活和行動。 現(xiàn)在的社會不要臉皮太薄。 “你怎么能這么厚臉皮！”如果有人對你說這話，你覺得他是在罵你還是在夸你？反正只要我腦子進(jìn)水，就不會把它當(dāng)好話。 但不得不承認(rèn)，時代變了。 現(xiàn)在很多場合，厚臉皮真的不好，至少，像讀mba一樣。 厚臉皮是管理者必備的素質(zhì)。 當(dāng)然，這并不是讓你厚顏無恥，而是讓你大膽，讓你“有勇氣”在課堂上發(fā)言，即使你答錯了也不會改變主意：“有勇氣”在一屋子陌生人面前發(fā)表演講，說著說著，對可能飛過來的西紅柿和臭雞蛋視而不見。 聽起來像是訓(xùn)練政客。 但其實這也是未來管理者必備的素質(zhì)之一。 想象一下，你mba畢業(yè)，成為一家跨國公司的高級經(jīng)理。 如果有一天你奉命向ceo和董事會匯報，但你走進(jìn)會議室渾身發(fā)抖，你就是說不出話，或者口吃，無法表達(dá)自己的感受。 這不是開玩笑嗎？先別笑，還有這樣的人。 中國傳統(tǒng)文化強調(diào)內(nèi)斂矜持，不鼓勵“炫耀”，“謙虛低調(diào)”。 所以，大多數(shù)六七十年代出生的中國人在課堂上從來不積極發(fā)言，也不擅長對一群人演講。 很多人一站上講臺就臉紅，甚至還沒開始就說了一連串自嘲的話，生怕別人覺得自己臉皮太厚。 這種文化傳統(tǒng)的好壞不能一概而論，因為它畢竟取決于外部環(huán)境。 但在mba課堂上，這種態(tài)度肯定是不能接受的。 以案例分析為例。 教授在講解案例時會提出問題，但大多數(shù)問題都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。 只要你能自圓其說，你的答案就會得到肯定。 而且真理越辯越多，參與發(fā)言的學(xué)生越多，不同觀點碰撞的機會就越大，我們能從中學(xué)到的東西也就越多。 即使你的回答沒有得到教授的肯定，但卻鼓舞了其他同學(xué)。 誰能嘲笑你？我班上有幾個中國同學(xué)，但很多對戰(zhàn)略、營銷等課程的案例分析保持沉默。 出現(xiàn)這種情況的原因，要么是擔(dān)心自己語言不好，要么是因為聽力、文化背景等原因，無法準(zhǔn)確理解別人的觀點，想說話時不知從何說起。 但在我看來，臉皮薄，說錯話怕被嘲笑，或者不能用英語自由表達(dá)自己的想法，仍然是一大心理問題。 我也是。 雖然我覺得自己的語言能力還不錯，但是突然進(jìn)入了一個全新的環(huán)境，接觸的內(nèi)容比較專業(yè)，所以理解和接受能力會有所下降。 我試圖主動舉手發(fā)言，但當(dāng)我發(fā)言的內(nèi)容遭到其他同學(xué)的強烈反駁，尤其是我認(rèn)為我的觀點經(jīng)不起推敲時，我還是不自覺地想“下次我不舉手了”！敢說比不說好。 我承認(rèn)，這是一個需要很大勇氣去克服的心理障礙。 但是，學(xué)校也有辦法“對付”你。 聽說在哈佛商學(xué)院，課堂表現(xiàn)計入課程總成績，強迫你舉手發(fā)言。 哈佛的理念是，敢說最重要。 就算說錯了，也比什么都沒說好。 不去哈佛也沒關(guān)系。 敢于在課堂上發(fā)言或者在ppt演示中充當(dāng)主講人的人，總會給老師留下深刻印象。 現(xiàn)在，你必須先熟悉你的產(chǎn)品。 你在課堂上講了很多，當(dāng)你做小組報告的時候，你搶著去講課。 你不能和教授熟悉一下嗎？就當(dāng)是賣自己吧！我好不容易才搶到幾門課的示范課作業(yè)。 當(dāng)時我以為就這樣結(jié)束了，但是走在路上，我遇到了一些兩課的老師，他們主動跟我打招呼，說我“說得好”。 不知道這是不是客氣話，但是“熟絡(luò)”的目的一直都達(dá)到了！直到現(xiàn)在，畢業(yè)后的幾年里，我一直和這些老師有聯(lián)系。 都說所謂的80后干得不錯。 從我接觸過的一些大中學(xué)生來看，他們對自我表現(xiàn)的渴望比當(dāng)時的我強烈得多。 不管他們的專業(yè)水平如何，至少從“面子”上來說，他們已經(jīng)達(dá)到了mba的入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。 總結(jié)：生活在當(dāng)今社會，“臉皮薄”有好有壞，我們不要臉皮太薄。 我們只有適度的厚，才能自得其樂，才能更好的生活！(文章原載于《養(yǎng)生保健指南》，序號：2012年2月，作者：中新，版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，不代表360常識網(wǎng)贊同其觀點，對其真實性負(fù)責(zé)。 如涉及內(nèi)容、版權(quán)等問題，請盡快聯(lián)系我們，我們將盡快刪除內(nèi)容)

比較好的跳槽理由

隨著社會的發(fā)展,跳槽已經(jīng)被越來越多的人所接受,跳槽的現(xiàn)象和原因也被越來越多的人所關(guān)注,那你知道想跳槽，用什么理由會比較好呢?下面是我為大家?guī)淼谋容^好的跳槽理由，相信對你會有幫助的。

比較好的跳槽理由一：職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

專家分析：

是用人單位比較容易接受的理由，也是職業(yè)咨詢專家普遍認(rèn)為合理的理由。 主要有以下三種情況：為職業(yè)發(fā)展方向調(diào)整而跳;為職業(yè)發(fā)展空間、平臺而跳;為職業(yè)發(fā)展機會而跳。

為職業(yè)發(fā)展方向調(diào)整而跳：主要發(fā)生在剛參加工作不久的人群。 由于找工作的時候?qū)ψ陨矶ㄎ徊磺宄ぷ鲙讉€月后發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)目前的行業(yè)，于是跳槽。 特別是這兩年的畢業(yè)生因為工作難找，大多抱著“先就業(yè)，在擇業(yè)”的想法，所以更容易產(chǎn)生這種情況。

為職業(yè)發(fā)展空間、平臺而跳：目前工作崗位發(fā)展空間太少，不能積累職業(yè)競爭力，對以后的發(fā)展造成了嚴(yán)重危機。

為職業(yè)發(fā)展機會而跳：學(xué)習(xí)能力很強，事業(yè)心也很重，但目前的單位卻不能給自己提供良好的晉升機會和培訓(xùn)機會。 如果不跳，感覺有點浪費人才。

專家建議：雖然為職業(yè)發(fā)展規(guī)劃跳槽是個比較充分合理的理由，但也不宜頻繁，不然會影響到職業(yè)發(fā)展的持續(xù)性和連貫性，造成職業(yè)發(fā)展周期拉長。

相關(guān)鏈接：職業(yè)發(fā)展方向調(diào)整問題，是應(yīng)該避免也能夠避免的。 這就要求求職者有一個長期的職業(yè)規(guī)劃，找工作之前最好先根據(jù)自己的性格、愛好、特長、職業(yè)傾向性等，找出自己最適合的職業(yè)，避免再中途調(diào)整浪費時間。

比較好的跳槽理由二：企業(yè)文化差

專家分析：

每個企業(yè)都有自己的價值觀，企業(yè)價值觀綜合表現(xiàn)為一個企業(yè)的企業(yè)文化。 缺少了良好的企業(yè)文化，企業(yè)內(nèi)部就會缺少凝聚力，造成管理的混亂，可以說，一個企業(yè)文化缺失的企業(yè)在商場上的競爭力是不足的。 另外，作為一個職業(yè)者，也有自己的價值觀，如果自己的價值觀和企業(yè)文化格格不入，就很難在這家企業(yè)得到認(rèn)同，也就沒有什么發(fā)展機會了。 如果發(fā)現(xiàn)工作單位的企業(yè)和自己的價值觀發(fā)生沖突，最好的解決辦法就是跳槽。

專家建議：

一個企業(yè)的企業(yè)文化無論是對企業(yè)還是對職工，都有著很大的影響，其他比如辦公室、高層政治斗爭嚴(yán)重，家族式管理問題阻礙自己的進(jìn)一步發(fā)展，老板的任人唯親等等跳槽理由，實際上都是由企業(yè)文化差直接引起的。 建議企業(yè)要重視企業(yè)文化的建立，而職業(yè)者跳槽之前，也對打算進(jìn)入的企業(yè)的企業(yè)文化做個了解，避免再次為同一個原因跳槽。

比較好的跳槽理由三：無法解決的個人原因

專家分析：

很多時候，個人問題也會成為不得不跳槽的原因。 比如，婚姻家庭，如果你的家庭和工作產(chǎn)生了矛盾，當(dāng)然不能為了工作而犧牲家庭，此時跳槽就成了最佳的解決方法。

專家建議：

選擇新工作時，從家庭和工作雙方面考慮問題，努力達(dá)到兩方面的最佳狀態(tài)，不能只偏一方，更要避免家庭工作兩都誤。

相對不合理的跳槽理由

理由一：追求高薪

專家分析：

人為財死，鳥為食亡，追求高薪是一個比較普遍的跳槽理由，也是造成跳槽失敗的主要原因。 這個理由的對與錯不能一概而論，要視具體情況而定。 主要有以下兩種情況：

第一種情況，目前薪資明顯低于市場水平，無法提升，而原因又不在自己的能力上，此時應(yīng)該跳，如果原因是自己能力不夠，就應(yīng)該考慮提升自己的能力而不是跳槽。

第二種情況，新工作薪水雖然很高，但不符合自己的職業(yè)規(guī)劃，這種情況不能跳。

專家建議：

能力和薪酬是成正比的，建議跳槽前對自己的綜合能力做個評估，根據(jù)自己的能力來要求薪水，如果你的能力夠強，用人單位一般會考慮給你加薪。 切忌盲目追求高薪，更不能為了高薪而犧牲整體職業(yè)規(guī)劃。

理由二：人際關(guān)系不和諧

專家分析：

人際關(guān)系不和諧包括與同事、老板關(guān)系不和諧，這種情況確實會對個人的發(fā)展造成不利影響，但跳槽卻不是解決問題的最佳方法。 因為人際關(guān)系的矛盾大多是因為自己處理人際關(guān)系不當(dāng)引起的，而且與人相處，有各種矛盾也是無可避免的，如果一味采取跳槽這種回避矛盾的做法，治標(biāo)不治本，問題依然存在。 另外，如果目前的工作各方面都很不錯，僅僅因為人際關(guān)系而跳槽，對自己來說，也是一種損失。

專家建議：

專家認(rèn)為，因為人際關(guān)系跳槽是應(yīng)該盡量避免的。 如果出現(xiàn)人際關(guān)系不和諧，應(yīng)該去找出問題的原因，盡量去解決。

總之，跳槽的理由有很多，有時候不高興也可以成為跳槽的理由，但跳槽遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有看起來那么美，跳好了自然好，跳不好了卻只會越跳越糟。關(guān)鍵在于，跳槽者在跳之前有沒有想過自己的理由是什么，合理么?

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